山川咨询对话武汉理工大学外籍教授加力布，共话中国企业出海发展未来！
2023-04-04 来源：互联网 网络编辑：编辑 阅读次
▲ 左二加力布教授、左三周通宇老师
前 言
2023年3月31日，武汉理工大学外籍教授加力布到访山川咨询湖南运营中心，与山川咨询董事长周通宇先生深度沟通，共话民营企业发展话题。
本次的对话主要话题为：民营企业如何走出国门，其中对于中国民营企业“去哪里、怎么去、如何搭班子去”的三大核心问题进行了深入探讨。
中国民营企业走出国门第一大话题——“去哪里”
民营企业在我国经济社会发展中扮演着重要角色，是我国经济发展的重要组成部分。
面对新的国际形势，中国民营企业出海已经呈现出了很大变化。从大型企业到小企业出海、从产品出海到品牌出海、从企业家出海到组织出海。
在这过程中，全球产业链正在发生着变化，中国民营企业意向出海，该如何寻找适合自身的发展地区，实现良性发展？
加力布教授重点为山川咨询团队分享了缅甸、越南、马来西亚、印度、印尼等东盟国家和南盟国家的情况，并清晰传递了关于非洲、拉美等地不同的人文环境、用工环境、政策导向、国内政治环境等讯息。
加力布教授重点为山川咨询团队分享了缅甸、老挝、越南、马来西亚以及巴基斯坦、孟加拉国及亚非拉等国家的部分招商政策、法律法规与融商环境等情况，并清晰传递了关于东南亚、南亚、非洲、拉美等地不同的人文环境、用工环境、政策导向、国内政治环境等讯息。
其中关于国外当地具备优势的眼镜行业、机械制造行业、服饰鞋帽行业、国际代工的众多产业竞争情况、发展情况、市场需求等方面，加力布教授也做了众多案例分享。
投资有风险，而且作为海外合作项目，投资风险更加多样复杂，包括政治风险、经济风险、外交风险、法律风险等多重风险。
因此，企业首先思考“去哪里”成为企业家不可越过的重点环节！
中国民营企业走出国门第二大话题
——“怎么去”
企业出海首先当然是指企业本身，包括到国外办销售网络、建工厂、开矿等；也包括产品出海，虽然企业没有出去，但产品大部分或全部都销到国外，甚至产品和原材料两头在外，这样的企业与在国外办厂的企业本质基本相同，因此也应列入出海企业之列。
基于此，关于“如何去”的选择方向上，目前出现了5大基本选项：
1、在国外建厂或买厂的模式。海尔、TCL等企业基本上都属于这种模式；
2、在国外买店或借店的模式；
3、国内生产、大进大出的模式；
4、国内生产、国际经销商采购的模式。中国小商品城浙江义乌小商品市场在这方面充当了表率；
5、反向OEM模式。
到底不同的企业选择何种“走出去”的方式，是否真正适合个性化的企业以及当地的不同情况，加力布教授与周通宇老师进行了深入的探讨与交流。
中国民营企业走出国门第三大话题
——“如何搭班子去”
“当革命的路线方针确定之后，剩下的就是干部的问题”！
对于想要“走出去”的企业，毛主席这一理念也是企业真正保证规划落地的关键环节！
周通宇老师作为多家上市及大型企业搭班子咨询案的主导咨询师，在关于海外事业部核心班子如何搭建、国内外派领导班子如何选择与搭配、国内外领导班子如何保证融合兼容性等方面进行了生动的分享。
并结合疫情3年完成交付的10+行业、100+咨询案案例，分享成功落地“搭班子走出去”的企业案例。
13年发展，10000+家企业合作，1000+企业咨询交付，希望山川咨询在未来基于搭班子和《人性材质学》的更专业、更深度、更具国际化的研究，助力信任山川咨询的企业家们在有限的资源配置下更高效地完成企业发展目标与规划，让生命精彩，让组织卓越！
补充说明——
加力布教授（Dr. Mostak Ahamed Galib）
武汉理工大学管理学院企业管理博士
武汉理工大学当代世界经济与政治博士后
中华人民共和国外国专家局A类外籍专家
现任武汉理工大学马克思主义学院“跨文化交流与 ‘一带一路’研究中心”执行主任
国家发展和改革委员会国际合作处‘丝路国际产能合作促进中心’特聘外籍专家
扬州发改委“一带一路”促进会特聘顾问
中央广播电视总台环球资讯广播的王牌栏目《老外看点》主持人之一
研究领域包括 “一带一路”、人类命运共同体、民心相通、企业国际化（包括对外总承包商）、国际市场拓展、区域经济、跨境电商、国际产能合作与国际政治等方面发表学术核心论文和经济评论30多篇
2014年起在各地政府机构、高校、图书馆、进行“一带一路”大型专题讲座”超过50场
其先后荣获“印象2007——CCTV年度人物”、“湖北十大杰出志愿者”、“武汉青年五四奖章”、“‘六城会’光荣志愿者”等荣誉和奖励
山川咨询山川咨询，是一家以企业和企业家的个性化为中心，为企业搭班子的咨询机构。通过班子搭配和组织优化，前端为企业找到合适的路，后端为企业构建落地执行体系，让企业用最适合的管理手段和经营方式实现企业的战略目标落地。山川咨询以上海为研发总部、深圳为营销中心、长沙为运营总部，在广东、湖南、浙江、四川等省份拥有10余分子公司、事业部及战略合作机构。基于企业核心班子和管理班子的搭建与优化，为全国各地企业降本增效、发展扩张、业务升级、战略转型、融资上市提供了专业化的组织咨询服务，赢得了国药集团、三一重工、兴盛优选、克明面业、索菲亚家居、分众传媒、文和友等10000多家企业的高度认可与长年合作。
